顶部已现 动力煤小幅下降

同时，葛兰素史克也得以收编和整合美瑞在泌尿和其他领域的产品线。

据预测，2020年，该类药物市场规模将达140亿美元。虽然本土企业的品种均保持了良好的增长势头，但与葛兰素史克的赛乐特相比依然差距较大。

度洛西汀扎堆申报度洛西汀由礼来公司开发，商品名为欣百达，2004年获得FDA批准上市，属新型双递质抗抑郁药。礼来的产品用药金额为1.72亿元，占16.2%。四川成都康弘制药的博乐欣销售额为2746万元，占23.1%份额。2013年，全球七大药市500强药品市场上，抑郁症用药总销售额为95亿美元。帕罗西汀剂型为肠溶缓释片，目前进口品有12.5mg和25mg两个规格。

浙江尖峰药业的舒坦罗销售额为967万元，占4.8%份额。其中，前10位企业销售额为9.5亿元，占整体市场89.3%。不过，有了Yervoy的帮助，图形会有所不同：在曲线之间是一个微小但是意义非凡的缺口，它表明接受免疫疗法的患者中超过20%的人可以延长寿命。

所以没有什么好增加的了。糖尿病是一个巨大的市场，但也是一个成熟的市场，因此必须具备庞大的销售资源，但是它的回报率往往又非常低。但是就在他宣布这则消息之前，他的病人阻止了他：不要告诉我现在的情况如何。现在，督察员对百时美的高管与加拿大Apotex公司的谈判提出了质疑，Apotex正计划以百时美公司的镇山之宝—抗血栓药波立维（Plavix）为蓝本，生产仿制药。

两家公司都是保健行业的巨头，而且都拥有骄傲的发展历程：美国国内战争时期，施贵宝曾经为北方的联邦军提供药品，而且还推出了市场上第一款电动牙刷。Nivolumab的目标（人们称之为PD-1）与Yervoy截然相反，而且其效果似乎更好、耐药力更强。

雅培（Abbott）把AbbieVie拆分出去。高盛集团的鲁宾预测，到2020年其销售额将至少达到45亿美元。他一直活到了今天，寿命延长了8年以上，而且没有任何复发的迹象。除了各种丑闻之外，为那些营业额占百时美制药收入一半的药物做出的专利保护努力不是被停止，就是遭到破坏。

就在前一个月，百特（Baxter）宣布公司正准备一分为二。大家都不清楚公司最终会走向何方。1989年，百时美（Bristol-Myers）与施贵宝（Squibb）合并后，它们成为全世界第二大制药公司（不仅如此，百时美的品牌还包括Drano、Windex和Clairol）。但是当天下午的日程安排得满满当当。

许多生物学家确信，这种分子是激活T细胞的信号，它下令攻击病原体或其他入侵者。几乎所有老鼠身体里的肿块都消失了。

后来，他发现实际情况截然相反[芝加哥大学（University of Chicago）的另一位研究人员也发现了同样的情况]。兰贝托•安德烈奥蒂也深有同感，他的大部分职业生涯都致力于研究肿瘤学，而且大家普遍认为他是百时美公司内部全力支持2009年的Medarex收购交易的人之一。

当然，最重要的并不是肿瘤萎缩，而是病人的存活率。它将成为一个巨大的市场他说不行那就绝对不行。百时美为这家公司投以巨资—但是很快公司就发现，当ImClone的CEO因为内幕交易而身陷囹圄时[同行业的重磅人物玛莎•斯图尔特（Martha Stewart）也因为此事而被拘禁]，百时美成为小报争相报道的对象。百时美公司的管理层在没有与董事会进行充分磋商的情况下，提出向Apotex支付一定费用，以推迟仿制药的生产，这个情况引起了联邦督察员的担忧。而且他给我们出了个难题，要求我们想别人所未想。

大部分制药公司都不会剥离制药业务。出生于得克萨斯州艾丽斯（Alice）的阿利森最终来到了加利福尼亚北部—也就是加州大学伯克利分校（UC-Berkeley）—研究小白鼠的免疫系统。

无论以什么地方的标准来看，这种药物似乎都失败了。在很长一段时间里，擅于言辞、胡子拉碴的阿利森一直在思考同一件事，现在阿利森是位于休斯敦的MD安德森癌症中心（MD Anderson Cancer Center）免疫学部门的负责人。

百时美公司辩称，Yervoy的高售价换来的是寿命的延长，同时也反映了药物研发中的巨额成本。在肿瘤免疫学领域—对于大型制药公司而言，这似乎是典型的生物技术类细分市场—百时美也许真地需要增加分量才能成为市场领导者。

又过了几年，阿利森和两位科学家同事才与位于新泽西州普林斯顿的Medarex公司展开合作。为了开发安立泽（Onglyza，沙格列汀片）和达格列净（Forxiga）这两种治疗二型糖尿病的药物，公司几乎花费了15年时间。百时美的首席科学家弗朗西斯•卡斯（Francis Cuss）说。2011年，FDA批准用Yervoy治疗转移性恶性黑色素瘤，它也因此成为第一个可以让这种病的患者延长寿命的药。

兴奋之余却是大失所望。[为了达成和解，百时美支付了1.35亿美元，此外还支付了5.35亿美元与围绕抗焦虑药布斯帕（BuSpar）出现的诉讼达成和解。

据百时美公司的年报显示，在美国法官下令制止这种大肆供应情况之前，公司已经至少损失了12亿美元。今天的百时美与2007年相比完全是两家公司。

阿利森接下来的问题是，他能否解除这种刹车功能。当以销售额计算的全球第四大制药公司辉瑞（Pfizer）急不可耐地向第九大制药公司（正是与百时美分道扬镳的阿斯利康）大献殷勤时—辉瑞在去年5月提出了大约1,200亿美元的天价嫁妆—如果没有注意到一个规模更大的变化正在席卷整个制药行业，那也情有可原。

这一点毋庸置疑，大型美国制药公司中规模最小的企业正在准备超越大家的预期。10年后，也就是2009年，这种药物—后来以Yervoy的商品名出售—将属于百时美施贵宝。翌年，这位CEO与他的心腹认真研究了所有问题，从塑造百时美为专门从事研发的组织，到把公司搬迁至湾区（Bay Area），几乎无所不包。1996年3月，他出版了自己的研究成果，但是感兴趣的人寥寥无几。

2013年，Yervoy的销售额为9.6亿美元（对一款上市仅两年，病患人口并不多的药物来说，这是一个庞大的数字），目前公司正在开展的，研究另一种解除免疫系统刹车的药物的临床试验就超过了35个：它就是人们盼望已久的nivolumab，它也来自于Medarex公司的产品系列。从科学角度来看，这是个相当严峻的挑战。

他们从一家庞大的多元化制药公司转变为高度专注的生物制药公司。科尼利厄斯称它们是百时美的珍珠项链。

人们获得了益处，但并非是传统意义上的益处。当然，最重要的并不是肿瘤萎缩，而是病人的存活率。